2010年7月8日 星期四

7/10課前提問

當有新知識適合公司未來發展，但現今員工能力去無法吸收時，應該徵才？還是對現有員工進行教育訓練？領導者可以哪些方法判斷如何取捨？
張貼者： 於

2 則留言:

  1. 劉偉霆2010年7月14日 晚上7:56

    中鼎工程運用KM平台全球營運知是公開分享，當員工使用獲得好處之後，大家對此平台產生信心，產生良性循環

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  2. 劉偉霆2010年7月14日 晚上8:02

    針對12-1NOKIA只用文化引響員工分享知識，到底如何辦到

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